In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, mit deinem Team klare Ziele zu setzen und den besten Weg zu finden, um diese zu erreichen. Oftmals ist der Weg zum Ziel jedoch unklar. Statt sich ausschließlich auf die Ergebnisziele zu konzentrieren, ist es effektiver, die zeitlichen Schritte zu betrachten.
In der agilen Methodik arbeiten Teams häufig in zweiwöchigen Sprints. Zu Beginn jedes Sprints wird ein Subziel definiert, das innerhalb dieser zwei Wochen erreicht werden soll. Ein konkretes Beispiel dafür könnte eine geplante Änderung am Player-Button bei Spotify sein, die in diesem Zeitraum umgesetzt werden soll.
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Der Schlüssel zur Agilität liegt darin, sich von Sprint zu Sprint zu hangeln. Teams stellen Hypothesen auf, wie sie in den kommenden Wochen vorgehen wollen. Agilität erfordert ein starkes Commitment von jedem Teammitglied, um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele stets erreicht werden, egal was passiert.
Eine der Herausforderungen in diesem Prozess ist es, realistische Ziele zu setzen. Um dies zu erreichen, bewertet das gesamte Team die Zeitspanne, die benötigt wird, um die Aufgaben zu bewältigen. Methoden wie Scrum, die regelmäßige Meetings und die Bewertung von Fortschritten in Skalen beinhalten, helfen dabei, die Klarheit und den Fokus zu bewahren.
In einer agilen Umgebung wird Teamarbeit großgeschrieben, und die Kunst liegt darin, gemeinsam realistische Ziele zu definieren und die erforderliche Zeit für deren Umsetzung realistisch einzuschätzen. So wird der Weg zum Ziel nicht nur klarer, sondern auch effektiver.